近日，为进一步调动教职工的积极性、主动性及创造性，推动学院一流经济学科和农林经济管理团队建设，提升专业建设水平，学院发布了《十大赌钱正规信誉官网十三五规划》，出台了《高水平论文奖励与收录论文补助办法》和《系、所、中心负责人岗位职责年度考核补充办法》。

十三五规划指明学院发展目标和方向

《十大赌钱正规信誉官网十三五规划》从学院发展取得的成绩、存在的问题、总体思路与发展目标、团队建设与研究生教育、本科人才培养与专业发展、条件与能力建设等六方面做了详细阐述。提出到2020年学科与专业发展目标：建成以应用经济学一级学科为主体、农村区域发展和农村金融为特色的学术型学科体系，以农村与区域发展二级学科支持农林经济管理一级学科建成区域性一流学科，应用经济学学科进入全国农业高校同类学科前列。规划围绕发展目标提出了一系列改革措施和办法。

20万元论文奖励为团队建设开出一道强心剂

按照《高水平论文奖励与收录论文补助办法》，学院每年从绩效奖励中设立20万元，对教师发表高水平论文实行奖励，对部分收录论文的发表实行补助。对于国际高水平期刊论文，根据发表当年期刊的影响因子，每篇奖励1.0-1.5万元。对于发表在《经济研究》、《管理世界》、《中国社会科学》、经济学（季刊）四本国内顶级期刊的论文，每篇奖励1.5万元；发表在部分经济学及相关学科权威期刊的论文，每篇奖励1.0万元；发表在影响因子小于0.5的SSCI期刊及其他CSSCI收录期刊，给予每篇0.2-0.5万元不等的补助。“奖励办法的出台让我们更有动力积极撰写和发表高水平学术论文”老师们纷纷表示。

考核指标量化充分调动系室积极性

为了明确系室负责人的岗位职责，完善教师年终考核制度，学院出台《系、所、中心负责人岗位职责年度考核补充办法》，对各系负责人、研究所副所长、办公室主任及实验中心主任的岗位职责进行量化考核。系室负责人重点从教学实习基地的建设、教研活动组织、学术报告或教学类讲座开展、学术会议参与、学科综述及讨论等方面进行考核；研究所负责人立足于成果专报或政策建议报告、开展国家级基金课题申报论证等；实验中心主任重点关注对于教学实习软件培训、应用和维护。学院在对教职工进行年度考核时，将教职工分为业务教师、专职科研、系室主任、行政人员、合同制人员五类进行分类考核。针对系室主任的考核，将以业绩计分和系室主任年度补充考核结果相结合。

“学院的发展需要服务平台建设，服务平台的建设依靠各系室负责人，学院探索对系室负责人进行目标职责管理，充分调动大家的积极性，为团队建设和专业发展铺好路、搭好桥”，经理蒋远胜说道。