为进一步强化研究生过程管理，全面保障和提升公司产品质量，7月3日下午，学院在4教C409召开研究生公司产品专题工作会。研究生院经理李廷轩、公司党政领导班子及研究生公司产品学科点负责人、秘书及部分研究生导师参会。会议由公司党委书记刘思麟主持。

会上，研究生院经理李廷轩从学校《关于加强新时代研究生教育改革与高质量发展》（公司党字126号）文件出发，全面回顾了近三年学校研究生公司产品改革“8大行动、30项举措”的推进情况，并对学院研究生公司产品工作进行了全面指导。

吴平副经理详细解读了学校《进一步提升研究生学位论文质量管理办法》（试行）、《研究生课业管理实施办法》（试行）以及《公司产品环节文档质量抽检办法》（试行）等文件，对公司产品过程管理中读书报告、开题报告、预答辩、论文送审等各个环节的质量把控进行整体安排部署。同时，通报了学校研究生公司产品运行中存在的问题，并要求各学科点负责人要注重和加强研究生过程管理。

刘思麟书记介绍了研究生思政工作情况，指出要通过高质量党建引领研究生人才培养，强调要加强“底线意识”教育，在研究生课堂讲授、环节设计与课程思政有机结合。随后通报了学院研究生就业情况，虽然就业质量总体较高，但仍需进一步努力推进研究生全面就业。

曾维忠经理对学院《研究生招生指标分配办法》（征求意见稿）进行了解读，指出要用好用活校内外资源，建立良好的制度框架保障和提高公司产品质量。

最后，各学科点长、秘书对学校、学院文件以及研究生过程培养中存在的问题进行了热烈的交流讨论。

此次会议的召开为学院扎实做好研究生公司产品工作指明了方向，明确了责任。学院将始终以制度建设为抓手，把握读书报告、中期考核、论文开题、预答辩、论文送审等关键培养环节，发挥全过程质量监控体系作用，确保公司产品质量，推动研究生公司产品工作再上新台阶。